Soufflearning - el método

Soufflearning es un concepto de formación que está específicamente diseñado para llevarse a cabo muy cerca de los procesos de trabajo. Durante Soufflearning , los formadores entran en la empresa u organización .

Los cinco principios del método Soufflearning

1. Formación in-service

Soufflearning tiene lugar en la empresa, en lugar de enviar a los empleados a sesiones formativas externas; de hecho, surge como respuesta al hecho de que en las pequeñas empresas los empleados no suelen poder ausentarse del trabajo por razones de formación. Al mismo tiempo, la formación in situ permite una mayor comprensión de las necesidades reales, por lo que el aprendizaje es más significativo que el obtenido a través de la formación externa.

2. Situaciones de trabajo real

Los trabajadores se forman mientras realizan sus tareas cotidianas. Cada trabajador recibe su feedback personal después de haber sido acompañado por el tutor en una situación real de trabajo, con el objetivo de profundizar en el conocimiento y uso de sus destrezas individuales y de plantearle posibles áreas de mejora. El formador propone acciones de trabajo y el empleado decide sobre qué puntos quiere que se enfoque la siguiente sesión. En función de las necesidades de los participantes, se realizan ulteriores entrevistas personales o sesiones de acompañamiento.

3. Formación individual

Soufflearning se adapta siempre a las situaciones personales específicas y a los progresos individuales de los individuos empleados. Cada trabajador recibe su feedback personal después de haber sido acompañado por el tutor. Cada participante toma conocimiento de las propias competencias individuales y posibles áreas de mejora. El formador propone acciones de trabajo y el empleado en formación decide sobre qué puntos quiere que se enfoque la siguiente sesión. En función de las diferentes necesidades de los participantes, se realizan entrevistas personales o más sesiones de acompañamiento.

4. Efecto motivador

Soufflearning tiene un efecto motivador sobre los empleados porque el formador cree en las habilidades de los participantes y en su voluntad de mejorar sus competencias personales. El formador toma en consideración la forma de aprendizaje de cada uno y las situaciones personales. Por esta razón los trabajadores se sienten “comprendidos” y apoyados. Así, el aprendizaje resulta más fácil y tiene un efecto positivo sobre los procesos de trabajo.

5. Impacto a largo plazo

Una combinación de sesiones de acompañamiento y de auto-aprendizaje ayuda a los empleados en formación a desarrollar sus skills personales paso a paso. Aplicando su conocimiento a las situaciones cotidianas de trabajo, interiorizan lo aprendido y lo capitalizan. De este modo se puede alcanzar un alto grado de transferencia del aprendizaje y un impacto a largo plazo.
Soufflearning es diferente a las formas clásicas de la formación profesional , que tienen lugar habitualmente fuera de las propias compañías y que a menudo versan sobre información más general en vez de abordar directamente las necesidades individuales de las empresas . Por lo tanto, el método Soufflearning es de gran interés tanto para las empresas como para los formadores.

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